牙科管理出效益，管理不到位，反而制约牙科发展

牙科管理如果不到位的话，很多工作就会出现漏洞，出现漏洞之后牙科就难以出效益，从而会制约牙科的发展，所以牙科老板要注重管理，重视效益。以下从放射室与卫生间两个方面来分析管理与效益的关系。

一、放射室

（1）CT机、全景机、小牙片机、CCD传感器线、CIR阅读器等设备，要经常检查电路，检查设备功能是否正常。如果不常用的话，检查设备表面是否覆盖了灰尘，注意做好保养。

（2）检查电压是否平稳，是否需要安装稳压器。用电*****一定要用心，避免因用电导致的各种危险发生。

二、卫生间

卫生很难保持，一般卫生死角都在牙科的隐蔽角落，有卫生问题不容易察觉，需要有人定期进行检查，以及一些设施要配备管理好。卫生的好坏代表着这个牙科的是否用心，好多客户对我们牙科的一些*****技术*****知识是不懂的，但是客户可以通过卫生来观察出我们牙科的一些问题。如果我们的卫生特别的干净，尤其是卫生间，客户会经常用我们的卫生间，客户感觉干净了，客户就觉得这个牙科的员工都很用心，干活也会细心，他才会放心的在这个牙科看牙，如果卫生间的卫生一塌糊涂，特别的乱，特别的脏，那么客户就会感觉这个牙科的员工工作很不细心也不用心，他就会认为牙科医生给客户看牙也不用心。

（1）拖把、扫把、清洁剂不适合出现在客户的眼前，要单独存放。

（2）垃圾桶：使用感应的，或使用口小肚子大，不容易看到里面内容物的，或是使用翻盖脚踩的；但是一定不要用口大底小的，这样里面的垃圾都会看得比较清楚。

（3）干手器或擦手纸：干手器有个缺点就是干手效率低噪音大；擦手纸就需要定期清理垃圾。

（4）卫生间的加热设施：比如热水器要定期检查，防止漏电。

此外，冬天大部分牙科的前台台面是大理石的，容易让人感觉比较凉，可以在台面上放一个加热垫，客户在上面写字就不会觉得特别凉了，客户感受就会非常好。

无论是卫生，还是服务，我们牙科只要把把细节做好，就会收到客户的心，收了客户的心之后客户就自然愿意在我们牙科看牙了。