牙科要想留住员工，就要懂员工的需求，不然员工流失

牙科老板如果感觉自己单位的员工流失比较严重，那么你可以想一下具体是什么原因导致的，员工流失大部分的原因都是因为员工的各种需求没有在这个单位得到满足，所以员工会换另一个单位去工作。

牙科老板为了长期留住员工，就要找到员工的需求。只有了解员工的需求，员工才能长久留在门诊。满足员工的需求，员工就会感到快乐，员工快乐可以帮助我们成交更多的客户。

如何去做才能找得到员工的需求，可以找优秀的人才去帮助我们去寻找员工的需求，也可以由牙科老板自己通过一些渠道或者方法找到员工的需求。

1、常规需要做的方式：周例会要设计有固定的话题，最后问一下大家是否有需要协助解决的问题，以此来了解员工需求；也可以通过一起购物来了解员工的消费水平。在晨会上可以直接提问，让员工发表自己的想法，员工有什么需求，只要是符合常规的需求，大家都可以提出来，老板可以在晨会上给员工一个准确的答复，如果是集体的需求，大家可以现场讨论，通过讨论的方法来满足员工的需求。

2、主动帮助帮员工买平时需要购买但是又舍不得买的物品，让员工感动，这样他会更加投入的工作。牙科老板帮助员工购买物品一定要有逻辑性，通过设计一些流程来让员工感觉到老板明白员工，老板更懂员工的需求。牙科老板帮员工购买物品一定要有一种惊喜的感觉，而且这个物品是平时员工舍不得购买的，但是老板可以以奖励的形式或者以激励的形式给员工购买。

3、了解员工的需求还可以从很多方面下手，比如：吃饭、购物、娱乐。牙科老板可以不定期地组织大家聚餐、出游、做各种娱乐活动等等，也可以邀请员工的家属参加，在这些娱乐活动的过程中，我们可以了解到员工的某些需求。牙科老板要创造机会去了解员工的需求，通过智慧来解决问题。

牙科老板要想留住员工，其实很简单，只要你多用心去了解员工，主动帮助员工。牙科老板找到并满足员工的需求，可以帮助牙科更好地建立稳定的门诊团队，让员工快乐的同时，也可以更好地维护客户，提升门诊层次。